什么是TPM?
TPM(Total Productive Maintenance)中譯為“全員生產(chǎn)維護”,是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系。其具體含義有以下4個方面:
1、追求設(shè)備綜合效率的極限;
2、實現(xiàn)“零”災(zāi)害、“零”不良、“零”浪費;
3、從生產(chǎn)部門逐步擴展到中樞部門;
4、從最高領(lǐng)導(dǎo)到一線作業(yè)者全員參與。
繼2018年10月舉行第一次成果發(fā)表后,2019年3月30日我們再次迎來了揚杰TPM活動的第二次收獲,請隨小編一起前往現(xiàn)場瞧一瞧吧~
第二次成果發(fā)表
3月30日上午9點,揚杰科技TPM第二階段成果匯報在報告廳舉行。管理咨詢公司領(lǐng)導(dǎo)及我司中高管、設(shè)備人員近60人參加活動。
企業(yè)文化宣讀
成果獎勵
本次成果發(fā)表“小信號焊線機”、“4寸晶圓手動壓機”、“小信號自動涂布/自動顯影”專案分別獲得 “TPM自主保養(yǎng)發(fā)表獎勵”一、二、三等獎;“小信號動力單耗降低20%”、“4寸晶圓二次顯影液回收”、“小信號TO系列產(chǎn)品打膠零返工”專案分別獲得“TPM個別改善發(fā)表獎勵”一、二、三等獎。
領(lǐng)導(dǎo)寄語
會上,運營中心總經(jīng)理陳潤生作總結(jié)講話。他以國際先進企業(yè)華為公司為標(biāo)桿,講述了質(zhì)量的重要性,從而引申到我們的TPM活動。他希望我們能夠轉(zhuǎn)變思維模式,不斷深入的持續(xù)改善,把TPM活動和精益生產(chǎn)變成一種理念與文化,成為支撐企業(yè)命運的精神力量。
活動最后,董事長梁勤發(fā)表感言。梁董說今天的成果發(fā)表讓她看了充滿激情和勇于挑戰(zhàn)的揚杰伙伴。盡管目前市場環(huán)境惡劣,但對于揚杰公司來說不是威脅而是大大的機會。其次,梁董認為伙伴們通過TPM改善給公司帶來有形收益的同時,無形中人才的成長才是更為寶貴的。她希望全體設(shè)備人員在咨詢公司老師的指導(dǎo)下,和公司一起成長,實現(xiàn)精神和物質(zhì)雙豐收!
按照項目計劃,預(yù)計2019年8月還會進行第三次成果發(fā)表。我們期待各改善小組屆時將帶給我們更多的成果和驚喜。